Wer in einem Sturm auf See gerät, braucht Orientierung – aber keinen Kapitän, der das Ruder übernimmt und den Kurs bestimmt. Genau so ist es in Konflikten: Menschen brauchen jemanden, der sie durch die Wellen führt, ohne für sie zu entscheiden. Hier beginnt die besondere Rolle des Mediators. Oft wird sie missverstanden – manche erwarten

Viele Menschen verbinden Konflikte sofort mit dem Gericht: Klagen, Schriftsätze, lange Verfahren – und am Ende ein Urteil, bei dem eine Seite gewinnt und die andere verliert. Doch es gibt eine Alternative: Mediation. Sie spart Zeit, Kosten und Nerven – und ermöglicht Lösungen, die Gerichte so nicht schaffen. Aber: Welche Rechtsstreitigkeiten eignen sich für Mediation?

1. Warum warten, bis es knallt?

Am 1. September 2025 tritt in Frankreich das Dekret 2025-660 in Kraft. Es bringt Klarheit in die Gesetzeslage, stärkt die Rolle der Mediation und eröffnet neue Wege zur Vollstreckung von Einigungen. Doch die Reform lässt auch wichtige Fragen offen.

Konflikte am Arbeitsplatz sind normal – doch ungelöst kosten sie Zeit, Geld und Nerven. Mediation bietet einen vertraulichen Rahmen, in dem Mitarbeitende und Führungskräfte gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln, Beziehungen stärken und die Zusammenarbeit verbessern. So wird aus Konflikten ein Motor für Entwicklung und eine Chance für eine gesunde Unternehmenskultur.

In Konflikten taucht er fast immer auf: der Ruf nach der „einen Wahrheit“. Doch in der Mediation zeigt sich schnell – es gibt selten nur eine. Warum das so ist, wie Wahrheiten nebeneinander bestehen können und weshalb Verständigung wichtiger ist als Beweisführung, lesen Sie hier.

In der Literatur wird Ergebnisoffenheit als Grundvoraussetzung für ein Mediationsverfahren genannt. Ergebnisoffenheit in der Mediation bedeutet, dass die Konfliktparteien unvoreingenommen in das Verfahren gehen, ohne bereits eine bestimmte Lösung zu erwarten oder zu fordern. Stattdessen sind sie bereit, neue Lösungsoptionen zu erkunden, um gemeinsam eine für alle Beteiligten faire und tragfähige „Win-Win-Lösung“ zu erarbeiten, die

Allparteilichkeit in der Mediation bedeutet, dass der Mediator jede Partei empathisch versteht und ihre Perspektiven respektiert, ohne Partei zu ergreifen. Dies geht über Neutralität hinaus, die vor allem Unparteilichkeit und persönliche Unabhängigkeit verlangt, indem Allparteilichkeit eine vertrauensvolle Atmosphäre schafft, in der sich alle Parteien gehört fühlen.

In der Mediation wird oft festgestellt, dass Menschen in verschiedenen sozialen Kontexten unterschiedliche Rollen einnehmen. Laut Niklas Luhmann sind soziale Systeme durch Kommunikation geprägt, wobei Individuen als Akteure innerhalb dieser Systeme agieren, ohne das System selbst zu bestimmen. Der Begriff "Person" wird als soziales Konstrukt verstanden, das durch Interaktionen geformt wird. In der Mediation zeigt sich, dass Menschen in unterschiedlichen sozialen Systemen (z. B. Familie, Schule) verschiedene Facetten ihrer Persönlichkeit zeigen.