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Mediationserfahrung seit mehr als 30 Jahren
Die Mediator*innen
| Margit Klasen-Braune
Diplom-Sozialpädagogin -zertifizierte Mediatorin – Psychoonkologin |
Gerfried Braune |
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Entdecken Sie unsere maßgeschneiderten Mediationsausbildungen, die speziell für Unternehmen und ihre Mitarbeiter entwickelt wurden! Unsere...Mediator/-in im Unternehmen (IHK) 2026/2027
Unsere neuesten Blogbeiträge
Fachkräfte gewinnt man nicht nur mit Gehalt – sondern mit guter Konfliktkultur
Mediation und professionelles Konfliktmanagement können in Zeiten des Fachkräftemangels zu einem wichtigen Bestandteil des Employer Brandings werden. Denn attraktive Arbeitgeber zeigen sich nicht nur durch Gehalt und Benefits, sondern vor allem darin, wie sie mit Konflikten umgehen. Eine konstruktive Konfliktkultur stärkt Mitarbeiterbindung, Vertrauen und Arbeitgeberattraktivität.
Lösungen kann man nicht erzwingen – aber Räume für sie öffnen
Stell dir vor, in einer Mediation passiert etwas fast Magisches, wo vorher nur festgefahrene Positionen standen, öffnet sich ein neuer Raum, ein Möglichkeitsraum, voller Ideen, die gestern noch undenkbar waren.
Wir handeln im Konflikt selten – wir reagieren. Mediation eröffnet einen neuen Handlungsspielraum
„Warum hat er das getan?“ „Weil sie mich provoziert hat.“ „Ich musste doch reagieren.“
Gerade die schwierigen Fälle sind oft besonders geeignet für eine Mediation
Viele glauben, Mediation funktioniere nur, wenn sich die Parteien fast einig sind. Tatsächlich kann sie gerade bei festgefahrenen Konflikten ihre größte Stärke entfalten – besonders wenn die Beziehung auch nach dem Rechtsstreit bestehen bleibt.


