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Die Mediator*innen
| Margit Klasen-Braune
Diplom-Sozialpädagogin -zertifizierte Mediatorin – Psychoonkologin |
Gerfried Braune |
Unsere Ausbildungskurse
Ausbildung zum Systemischen Interkulturellen Mediator/-in
Entfalten Sie Ihre Vermittlungskompetenz in einer globalen Welt!
Dauer: 15 zweitägige Seminarblöcke
Zeitraum:...
Entdecken Sie unsere maßgeschneiderten Mediationsausbildungen, die speziell für Unternehmen und ihre Mitarbeiter entwickelt wurden! Unsere...Ausbildung systemische(r) Interkulturelle(r) Mediator/-in
Mediator/-in im Unternehmen (IHK)
Unsere neuesten Blogbeiträge
Mediative Elemente für den Alltag: Wie wir Konflikte leichter, klarer und wertschätzender gestalten können
Konflikte gehören zum Alltag – im Beruf, Zuhause, in Partnerschaften oder im Freundeskreis. Die meisten eskalieren nicht, weil Menschen böse Absichten haben, sondern weil sie sich missverstanden, übergangen oder nicht gehört fühlen.
Genau hier entfaltet Mediation ihre besondere Kraft. Und das Erstaunliche:
Die stärksten mediationsbasierten Elemente funktionieren auch ohne Mediator:in – mitten im Alltag.
Es sind kleine Schritte, die große Wirkung haben: eine Sekunde innehalten, eine Ich-Botschaft statt eines Vorwurfs, eine neugierige Frage, ein Reframing, ein klarer Fokus auf das, was beiden wichtig ist. Wer mediativ handelt, schafft nicht nur Lösungen, sondern auch Verbindung, Ruhe und Wertschätzung.
Mediation ist nicht nur ein Verfahren – sie ist eine Haltung, die den Alltag leichter macht.
Die Energie folgt der Aufmerksamkeit – warum dieser Satz in der Mediation alles verändert
Wer zum ersten Mal hört „Die Energie fließt, wohin die Aufmerksamkeit geht“, hält das vielleicht für einen netten Spruch aus der Persönlichkeitsentwicklung. Doch dieser Satz beschreibt ein tiefes Prinzip, das in jeder Mediation wirkt – manchmal als Hindernis, oft als Chance.
Wenn Paradigmen den Konflikt bestimmen – und wie Mediation neue Sichtweisen öffnet
Konflikte entstehen selten aus dem Nichts. Meistens prallen nicht nur unterschiedliche Interessen aufeinander, sondern vor allem unterschiedliche Sichtweisen, Erwartungen und Denkrahmen. In der Mediation nennen wir diese oft verborgenen inneren Landkarten Paradigmen. Sie entscheiden darüber, wie Menschen Konflikte wahrnehmen, bewerten und bearbeiten – und sie bestimmen maßgeblich, ob eine Lösung überhaupt denkbar ist.
Konfliktkultur im Unternehmen: Vom Stillschweigen zur konstruktiven Mediation
Wie Unternehmen von Stillschweigen zu offener Konfliktkultur finden – und warum Mediation der Schlüssel zu mehr Vertrauen und Teamstärke ist.


